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绷紧清静弦 把好复工关|公司开展节后复工复产清静检查
2026-02-21

一年春作首 ,万事清静为先。为扎实做好春节后复工复产清静事情 ,提防化解节后可能泛起的松懈情绪 ,提高全员清静意识 ,确保生产秩序平稳恢复 ,奋力冲刺一季度生产使命 ,2月21日 ,受公司董事长黄有全委托 ,6t体育工业董事长唐伟带队深入生产一线 ,开展复工复产清静生产专项检查。

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检查组先后前往水冷壁分厂、重容分厂、蛇形管分厂 ,实地审查装备运行状态、清静设施配备及作业情形管理情形 ,详细相识各分厂复工复产进度和职员返岗状态。

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唐伟在检查中强调 ,一季度是整年生产的“风向标” ,开好局、起好步至关主要。他要谴责体管理职员迅速收心归位 ,严酷比照 “七个一” 的事情标准 ,把清静生产作为复工复产的第一道工序来抓 ,在确保清静的条件下全力以赴抢时间、赶进度、保交付。

唐伟指出 ,落实“七个一”不可走过场 ,必需将其转化为现场管理的详细行动:

一是将“制订一份复工复产事情计划”与“层层压实清静责任”相团结。 各级管理职员要依据计划 ,将责任明确到岗、量化到人 ,确保复工复产的每一个环节都有据可依、有人认真。

二是将“开展一次清静状态周全自查”与“狠抓隐患排查整治”相团结。 比照自查要求 ,对现场举行周全“体检” ,对发明的隐患建设专项台账 ,实验限期整改、销号管理 ,坚决杜绝装备设施“带病运行” ,确保自查自纠取得实效。

三是将“组织一次全员清静警示教育”与“强化班前清静培训”相团结。 通过警示教育提升清静意识 ,依托班前会增强职员精神状态排查和手艺交底 ,确保生产历程清静可控、规范有序 ,真正将“七个一”的要求转化为复工复产的坚实包管。

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此次检查进一步压实了各级清静责任 ,为公司节后快速恢复产能、冲刺一季度目的涤讪了坚实基础。现在 ,各生产线已周全进入高效运行状态 ,正以高昂姿态跑出新春“加速率”。下一步 ,公司将严酷落实清静责任 ,从严从细推进复工复产验收事情 ,确保整年清静生产平稳开局。

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